HR
Да се биде личност на која колегите можат да се потпрат може да биде добра работа за кариерата. Проблемот настанува кога подготвеноста да помогнете прераснува во потреба на сите да им угодите, дури
Сите знаат HR знае, колегите знаат, а често знаат и членовите на управата Сепак, човекот кој на вработените им ја отежнува работата останува на функцијата Зошто на организациите понекогаш им е полесно да го заштитат проблематичниот шеф отколку луѓето кои работат…
Пазарот на труд можеби забавува, но потрагата по следната работа не престанува Новата појава меѓу помладите вработени го доби името „job scrolling“ и подразбира нешто што за работодавците може да звучи загрижувачки: вработените во текот на работното…
Повеќе
Во денешното забрзано и дигитализирано опкружување, лидерите се соочуваат со постојан и преоптоварувачки прилив на информации. Секојдневно сме бомбардирани: просечниот интернет корисник денес прима повеќе информации за еден ден отколку што човекот од 15 век би добил за цел живот.
Дали сте се биле во ситуација кога сѐ што имате е „премалку“ – премалку време, премалку пари, премалку луѓе? И јас сум била таму. А токму затоа решив да го напишам овој текст – инспирирана од книгата A Beautiful Constraint, која ме натера да ги гледам тие ситуации малку поинаку.
Вештачката интелигенција целосно ќе го промени начинот на кој функционираме на работното место, од самите вештини до начинот на работа, според најновите податоци од LinkedIn.
Третото издание на исклучително успешниот HR.Weekend ќе се одржи како дел од свеченото, полнолетно издание на Weekend 18, и тоа од 18 до 21 септември во Ровињ. Во уште поголем формат, HR.Weekend ќе донесе регионални и глобални експерти од областа на човечки ресурси, кои меѓу другото ќе понудат одговори на најактуелните прашања во индустријата – што ако не успееме да изградиме брендинг на работодавач, зошто генерацијата Z често заминува и каде се движи работната култура?
Колку пати ви се случува да речете (или да чуете некој од вашите колеги како вели) „кога дојде 3 саат“? Кога тоа станува пракса скоро секој ден, вие станувате раздразливи и вознемирени, особено коа работите со рокови.
Некои шефови знаат како да ги мотивираат вработените преку конкретни совети и конструктивен фидбек. Други, пак, користат пасивно-агресивен пристап и токсични фрази кои речиси секогаш носат повеќе штета отколку корист, вели истражувачот на лидерство и работна култура, Зак Меркурио.