HR
Кога размислуваме за унапредување, обично прво помислуваме на резултатите: завршени проекти, остварени цели, добри презентации и задачи завршени навреме. Меѓутоа, кога ќе дојде моментот некој да добие поголема одговорност, менаџерите не гледаат само
Пазарот на труд се менува побрзо отколку што им се чини на многу вработени, а најновите проекции покажуваат дека во следната деценија особено би можела да порасне побарувачката за експерти од областа на технологијата, здравството, финансиите и…
Пријателството со колегите може да го направи работното опкружување попријатно, но што кога личноста со која сте блиски ќе почне да ја запоставува работата и со тоа да го оптоварува остатокот од…
Повеќе
Како некој кој речиси во целост ја има истражено, проучено, изучено и веќе долги години ја користам низ мојата работа методологијата на Др. Исак Адижес ќе искористам да започнам со следново кое воедно е и цитат од една неодамнешна статија издадена од страна на Адижес Институтот од Санта Барбара, САД,:
„Теоријата на Symbergetic™ Management препорачува создавање на комплементарни PAEI тимови – тимови кои заеднички ги извршуваат функциите на Продуцирање (P – Producer), Администрирање (A – Administrator), Претприемништво (E – Entrepreneur) и Интегрирање (I – Integrator), ги ставам и македонските и англиските изрази за да за секого биде јасно кое што значи.“
Може ли да бидете толку поврзани со својата компанија што ќе почнете да го оправдувате дури и лошиот третман што го добивате во неа? Психолозите за овој образец на однесување го користат изразот „корпоративен Стокхолмски синдром“ феномен во кој вработениот развива силна лојалност кон работодавачот кој истовремено го исцрпува, омаловажува или занемарува.
Зошто некои вработени напредуваат и постигнуваат одлични резултати, додека други, подеднакво способни, со текот на времето ја губат мотивацијата и почнуваат да заостануваат?
Иако летото е време за одмори, заминувањето на долго планираното и посакувано патување всушност претставува само најмал дел од него. Поголемиот дел од времето, сите работиме, трудејќи се да покриеме сè додека некој друг е на одмор. Продуктивноста во текот на летото понекогаш изгледа како своевидна агонија. Набљудувањето на празната маса на колегата кој е на одмор и погледот низ канцеларискиот прозорец секојпат ви предизвикуваат воздишка. Ништо не ви е полесно ниту ако веќе сте се вратиле од одмор, ниту ако дури сега се подготвувате да заминете. Тука сте каде што сте и колку и да си ја сакате работата, да го одржите фокусот и ефикасноста во текот на летото е често вистински предизвик.
Генерации докторанди со години растеа со истата идеја дека по одбраната на докторската дисертација ги чека место на универзитетот, работа со студенти и сопствени истражувачки проекти. Меѓутоа, реалноста на денешниот пазар на труд изгледа потполно поинаку.
Понекогаш е доволно само едно „не“ за човек да почне да се сомнева во себе. Во идејата, проектот или сонот на кој работел со месеци, па дури и со години.