Најголемиот светски продавач на мебел ја користи оваа изложеност за да промовира единствена цел за нула нето емисии: Ветување дека ќе го намали климатскиот отпечаток на производите кои клиентите на IKEA ги користат дома за 70 отсто до 2030 година, пренесува GreenBiz.
Според Извештајот за одржливост за 2023 година, IKEA има постигнато намалување од 52 проценти во однос на основата која ја постави во 2016 година. Трговецот го пресметува ова тврдење според материјалниот состав и енергетската ефикасност на уредите, осветлувањето и мебелот што ги продава. На пример, во фискалната 2023, IKEA продаде повеќе од 58,1 милијарди LED светилки. Префрлувањето на овој производ ја подобри ефикасноста на портфолиото за 6 проценти, намалувајќи ја потрошувачката на енергија и емисиите на клиентите во процесот. Некои продавници немаат алтернатива за обичните светилки речиси цела деценија. Ова ја намалува потрошувачката на енергија на потрошувачите и, индиректно, нивните емисии.
Раното адаптирање на LED светилки од страна на IKEA е еден пример за тоа како трговецот ги насочува клиентите кон избор на производи што ги намалуваат нивните емисии и, индиректно, му помагаат на трговецот да ги исполни своите климатски ветувања.
IKEA го користи своето влијание во изборот за да ги насочи потрошувачите кон производи со пониски емисии, користејќи ја нејзината големина како купувач за да се осигура дека еколошки поприфатливите производи нема да имаат повисока цена, рече Карен Пфлуг, главна директорка за одржливост на Групацијата Ингка, најголемиот франшизор за малопродажба на IKEA. кој сочинува 88 отсто од нејзината продажба. Таа ја води стратегијата за речиси 400 продавници, во кои беа остварени 697 милиони посети од клиентите во текот на фискалната 2023 година.
Извор: Freepik / freelancernahida
„Има многу случаи каде што навистина можеме да поттикнеме промени во индустријата“, вели Пфлуг. „Имајќи податоци за големината и обемот, и гарантираниот приход за добавувачите, тоа ни помага да ја промениме линијата на производи. IKEA, на пример, не измисли LED осветлување, но бидејќи обезбеди одредени нивоа на волумен, ги смени приоритетите на добавувачите. Тоа е стратегија што IKEA ја повторува со другите категории на производи, рече таа. „Знаеме дека 68 отсто од потрошувачите се грижат за климатските промени и очекуваат големите компании нешто да направат, како и владите“, рече таа. „Но, тие не знаат што да направат за себе. Речиси половина од нив сметаат дека е прескапо. Така, најголемото задоволство што го добивам е можноста да покажам дека и одржливоста може да биде прифатлива, и навистина да им помогнам да ја разберат својата лична моќ, дека малите нешта можат да направат разлика“.
IKEA исто така ја поттикнува транзицијата кон алтернативи на храна од растително потекло. На пример, цените на алтернативите на растителна храна што IKEA ги продава – вклучувајќи ги и познатите ќофтиња и виршли – се пониски од оние со животинско потекло. Минатата година, повеќе од 700 милиони клиенти купуваа во кафулињата на IKEA или на пазарите за храна. IKEA има за цел 50 проценти од „главните оброци“ што ги нуди да бидат растителни до 2025 година; Досега е на околу 38 проценти. Во некои региони, вклучително и земји кои се многу фокусирани на месо како Јапонија и Јужна Кореја, IKEA објавува статистика за вработените да го видат усвојувањето според региони, што го поттикнува духот на натпревар, рече Пфлуг.
Продавниците исто така даваат приоритет на локалната кујна – во Италија „ќофтињата од зеленчук“ се служат со тестенини, додека во Кореја се комбинираат со ориз од кимчи. „Не се работи за тоа луѓето да се чувствуваат виновни, туку тоа да се прави со желба, да биде вкусно и привлечно“, додава Пфлуг.
