„ESG активизмот се разви во моќна алатка за иницирање промени во управувачките структури и корпоративните политики“, посочува Ен Симпсон, директор за одржливост на инвестиции во CalPERS, најголемиот пензиски фонд во САД. Иницијативите како што се номинациите за директори преку универзални правила за гласање им овозможуваат на акционерите да имаат поголемо влијание врз деловните политики на компаниите.
Пол Полман, поранешен извршен директор на Unilever и поборник за корпоративна одржливост, нагласува: „Движењата кои се фокусираат на темите за ESG не само што привлекуваат медиумско внимание, туку и ги охрабруваат компаниите да ги преиспитаат своите стратегии“. Овој вид на активизам ги принудува компаниите да бидат отворени за дијалог и промени, што може да доведе до значителни подобрувања во нивните ESG практики.
Преку овој пристап ESG активизмот не само што ги обликува корпоративните политики, туку и го поттикнува развојот на поодржливи деловни модели кои можат да имаат позитивно влијание врз општеството и животната средина. Како резултат на тоа, сè повеќе компании ја препознаваат потребата за интегрирање на принципите на ESG не само поради регулаторните барања, туку и за зголемување на корпоративната вредност и зајакнување на репутацијата.
Овој пристап не само што е етички коректен, туку се покажува и како економски рационален, бидејќи компаниите со високи ESG стандарди често постигнуваат подобри финансиски резултати, привлекуваат инвестиции и постигнуваат долгорочна одржливост.
