Да се биде личност на која колегите можат да се потпрат може да биде добра работа за кариерата. Проблемот настанува кога подготвеноста да помогнете прераснува во потреба на сите да им угодите, дури и кога тоа значи дека ги занемарувате сопствените приоритети, прифаќате туѓи обврски или работите подолго отколку што е потребно.
Кариера
Повеќе
Пазарот на труд можеби забавува, но потрагата по следната работа не престанува. Новата појава меѓу помладите вработени го доби името „job scrolling“ и подразбира нешто што за работодавците може да звучи загрижувачки: вработените во текот на работното време ги прегледуваат LinkedIn и Indeed, ги следат огласите за работа и проверуваат какви можности имаат на пазарот, иако немаат намера веднаш да ја напуштат компанијата во која работат.
„Јас сум перфекционист“ некогаш важеше за безбеден одговор на едно од најнепријатните прашања на интервју за работа. Денес, тоа е еден од најбрзите начини да дадете генерички одговор. Регрутерите не бараат идеална слабост туку доказ дека кандидатот знае каде има потешкотии и што презема во врска со тоа.
Кога размислуваме за унапредување, обично прво помислуваме на резултатите: завршени проекти, остварени цели, добри презентации и задачи завршени навреме. Меѓутоа, кога ќе дојде моментот некој да добие поголема одговорност, менаџерите не гледаат само што постигнала таа личност, туку и како се однесува кога ситуацијата не се одвива според планот.
Швајцарија со години важеше за една од најпривлечните европски дестинации за странските експерти, но ситуацијата на пазарот на труд се менува. Особено високообразованите странци денес потешко доаѓаат до постојано вработување, додека податоците покажуваат дека невработеноста меѓу граѓаните на ЕУ и ЕФТА расте побрзо отколку меѓу швајцарските државјани.
За многу припадници на постарите генерации денес е реалност да работат под раководство на луѓе кои се двојно помлади од нив. Тие се навикнати на одреден начин на работа до кој, се чини, генерацијата Z воопшто не се придржува. И додека повеќето компании денес се мултигенерациска средина, деловните традиции што некогаш им биле важни на бејби-бумерите и генерацијата X едноставно повеќе не се релевантни за најмладите вработени.
All articles loaded
No more articles to load