HR
Пред четири години, Арон Литлс согоре. Како оперативен директор (COO) во ек на пандемијата, работеше 90 часа неделно додека фирмата растеше пет пати побрзо од планот. Кога му беше понудено унапредување, наместо гордост,
Амбицијата често се сфаќа како искачување кое води кон повеќе одговорност, поголема видливост и моќ Но, за сè поголем број млади жени, таа линија веќе не изгледа како пат кон исполнување, туку како пат кон исцрпеност Феноменот кој се препознава како promotion burnout ја…
Иако звучи интересно, перформативната самодоверба воопшто не е забавна Се однесува на напорите на вработените да изгледаат посамоуверено отколку што навистина се чувствуваат и да се однесуваат како да ги имаат сите…
Повеќе
Се вративте од одмор, инбоксот ви изгледа како во него да експлодирала PowerPoint-презентација, а првата порака што ја гледате започнува со:
„Се надевам дека убаво се одморивте. Можете ли да го погледнете ова – итно е?“
Замислете ја сцената: наутро влегувате во лифтот на вашата зграда. Соседот стои покрај вас. Нема насмевка, нема кимнување со глава, нема „добро утро“. Тишина од вториот кат до приземје. Неколку часа подоцна, истиот тој човек седи во нечија канцеларија – можеби токму во вашата компанија. Прашањето е: дали неговото однесување е приватно или професионално? А уште поважно: дали се гради корпоративната култура на тим билдинзи – или токму во лифтот на зградата каде што живееме?
Милинијалците официјално го презедоа кормилото на иднината на бизнисот – и тоа не само симболично. Според најновиот извештај на Glassdoor, кон крајот на јуни 2025 година, генерацијата на миленијалци ја престигнала Генерација X и станала најбројната група менаџери во американската работна сила.
Без разлика дали живеете во Белград, Берлин или Бангкок, едно чувство последниве години полека се вселува во секојдневието на речиси секој вработен човек: постојана, блага исцрпеност. Не сте сосема „прегорени“, но не сте ни одморени. Спиете, но не се будите свежи. Одмарате, но не чувствувате „ресет“. Викендот доаѓа и поминува, а вие како сè уште да сте „во движење“.
Секоја нова генерација носи поинаков поглед на работата и нови очекувања, па затоа не е чудно комуникацијата помеѓу шефовите и вработените да биде комплицирана, вели Шилк. А ако не се вложи време во градење на професионални односи, ќе недостигаат и довербата и чувството дека некој навистина ве слуша и разбира.
Додека стартап концептите започнаа во Калифорнија, сè повеќе компании од Силициумската долина денес го применуваат кинескиот „996“ работен режим, работа од 9 до 21 часот, шест дена во неделата. Во текстот што следи, претставуваме како овие фирми ја оправдуваат ваквата пракса, какви последици носи за вработените и колкав е ризикот за менталното здравје и правната усогласеност.