Пазар на труд
Прочитавте многу книги за самопомош, наместивте аларм рано наутро, правевте листи – а сепак никако не успевате да завршите сè што сте замислиле. Времето ви „бега“, се чувствувате тромо, а на крајот од
Во светот на бизнисот, начинот на кој ќе кажете нешто многу често е поважен од самите зборови Дипломатичноста, смиреноста и разбирањето на другата страна стануваат клуч за успех – особено кога разговорите стануваат напнати, емоциите силни, а темите…
Сите кои се во бизнис го знаат првото и основното правило – сè е во тајмингот! Не постои случајно објавена вест, нема импулси и нема…
Повеќе
Претставниците на Генерација Z сè почесто ги заобиколуваат одредени почетни работни позиции, незадоволни од ниските плати и фиксното работно време – нешто што порано се сметаше за нормално. Според деловната експертка Ебигејл Рајт, оваа генерација – млади на возраст меѓу 13 и 28 години има целосно поинаков поглед на кариерата и работните услови во споредба со претходните генерации.
Доколку сте менаџер и припадник на генерацијата X (1965–1980), а притоа и родител, голема е веројатноста секојдневно да се соочувате со предизвиците на соработка и комуникација со претставниците на генерацијата Z (1997–2012). И додека многумина се прашуваат како да ја разберат оваа генерација и да ја задржат во компанијата, бидејќи „на истите нешта гледаме со различен поглед“, истражувањата, но и моето лично искуство во работа со нив, укажуваат на потребата од заемна промена, прилагодување на новонастанатиот контекст на работење и развој на личните и професионални потенцијали.
Младите имаат јасен став кога станува збор за работа на далечина. Дури 35% од младите на возраст од 16 до 24 години преферираат работа од дома, а за 40% од нив, оваа можност е клучен критериум при изборот на работно место.
Генерација Z, популарно наречена „зумери“, повторно успеа да ги збуни постарите генерации. По забелешките за недостиг на манири на маса и избегнување на поздравување со клиенти, на сцена стапува уште една навика која делува целосно нелогично – тишина при јавување на телефон.
Во Германија моментално се отворени повеќе од еден милион работни места, во Велика Британија околу 780.000, додека Франција бара над пола милион работници. Иако невработеноста во Европската Унија е сè уште висока, работа има но нема кој да ја работи.
Иако во последниве години сè почесто се зборува за burnout, тој и натаму останува невидлива здравствена закана. Луѓето кои поминуваат низ состојба на професионално прегорување често чувствуваат срам и ретко отворено зборуваат за своите искуства.