Тоа не значи дека треба да се додворувате и да кимате со глава. Во својата книга Managing Up, Вајлинг објаснува дека станува збор за вештина на паметно управување со односите со луѓето кои имаат поголема моќ од вас, пред сè со шефот, пишува CNBC Make It.
Книгата се темели на нејзиното искуство како терапевт, професор по однесување и тренер на раководители кои работат во компании како Google и Amazon, но и на разговори со илјадници професионалци. Резултатот е практичен прирачник полн со совети, примери и готови реченици што можете да ги користите во секојдневни ситуации.
Вајлинг сака да покаже како да ја искористите емоционалната интелигенција, преговарањето и влијанието за да го добиете она што го заслужувате: од поставување граници во „културата на постојана достапност“, преку давање повратна информација на шефот, до преговори за плата или дури напуштање на фирмата на вистински начин.
10 клучни разговори
Книгата се заснова на десет разговори кои секој вработен порано или подоцна мора да ги води со својот шеф:
- Разговор за усогласување – како вашата работа придонесува за поголемата слика и како изгледа успехот низ очите на шефот.
- Разговор за стиловите – препознавање на начинот на комуникација на шефот и поставување на сопствените потреби на соодветен начин.
- Разговор за преземање одговорност – премин од „прави што ќе ти кажат“ кон предлагање идеи и решенија.
- Разговор за границите – кога и како да кажете „не“, а сепак да останете тимски играч.
- Разговор за повратна информација – како да му пренесете конструктивна критика на шефот и како да реагирате на навредливи коментари.
- Разговор за мрежата на контакти – поврзување со други важни луѓе во компанијата и градење репутација.
- Разговор за видливоста – како вашиот труд да биде забележан и награден, наместо друг да си го припише.
- Разговор за напредување – позиционирање себеси за поголеми проекти, одговорности или нова позиција.
- Разговор за парите – преговарање за плата и бенефиции без страв и нелагодност.
- Разговор за заминувањето – како да ја напуштите работата на добар начин, бидејќи „како ќе заминете – така ќе ве паметат“.
Прилагодете го пристапот
Вајлинг нагласува дека не постои универзална формула, односот со вашиот шеф никогаш нема да изгледа исто како односот на некој друг со неговиот. Затоа таа нуди совети како да препознаете дали шефот е командант, навивач, старател или контролор и како да се однесувате со секој од нив.
На почетокот на книгата поставува предизвик: замислете го вашиот идеален работен ден за една година. Како изгледа? Со кого работите? Што ве исполнува? Дури кога ќе го знаете тоа, можете вашите цели да ги усогласите со целите на другите.
Овие разговори можат да делуваат застрашувачки, дури и за луѓе на високи позиции. Но, вели Вајлинг, доволно е да почнете со мали чекори со тек на време станува полесно и поприродно.
Оваа книга е водич како да преземете контрола врз сопствената кариера и да престанете да бидете жртва на туѓи одлуки и расположенија.
Извор: bizlife.rs Freepik
